12月20日下午,綠地大基建集團執(zhí)行總裁、廣西建工集團有限責(zé)任公司董事長、黨委書記金寧運率集團公司檢查組到一建集團承建的南寧恒大御府1-3號樓續(xù)建工程開展歲末質(zhì)量安全綜合大檢查。集團公司總工程師、企業(yè)管理部(技術(shù)中心)總經(jīng)理肖玉明,集團公司總經(jīng)理助理、一建集團董事長、黨委書記陸彪,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)邱秋華參加。
金寧運深入項目施工現(xiàn)場
金寧運講話
金寧運聽取項目質(zhì)量安全檢查情況匯報,對項目質(zhì)量安全工作給予肯定。他指出,南寧恒大御府1-3號樓續(xù)建工程是平穩(wěn)基金保交樓項目,對于保障民生、維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義,必須保質(zhì)保量按期完成項目建設(shè)任務(wù),向業(yè)主、管理人和政府交上一份滿意答卷。對下一步質(zhì)量安全工作,他提出五點要求。一要抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)事關(guān)民生福祉,事關(guān)經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展,必須時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦,尤其要高度重視歲末年初安全風(fēng)險防范,強化項目風(fēng)險隱患排查和整治,牢牢守好歲末年初“安全關(guān)”,切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會大局穩(wěn)定。二要層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。要層層落實集團公司、公司、分公司和項目部各層級安全生產(chǎn)責(zé)任,各級安全管理人員要恪盡職守、擔(dān)當(dāng)作為,把安全生產(chǎn)記在心上、扛在肩上、抓在手上,高標準、嚴要求開展安全生產(chǎn)管理工作,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,堅決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。三要全面排查整治安全隱患。要按照集團公司安全生產(chǎn)管理要求,扎實開展項目安全隱患排查,重點加強對起重機械、腳手架、高大模板、深基坑等重大危險源的管控和隱患排查,確保及時發(fā)現(xiàn)問題、及時整改到位。四要嚴格質(zhì)量安全檢查工作。質(zhì)量安全檢查組要不講情面、敢于亮劍,在檢查過程中說真話、說實話,明確指出存在的問題,嚴格督促整改到位,確保檢查工作不走過場、不留死角、不打折扣。五要謀劃好明年安全生產(chǎn)工作。要科學(xué)謀劃明年的安全生產(chǎn)工作,進一步完善安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,加強員工安全教育培訓(xùn),提升全員安全素質(zhì),持續(xù)提升企業(yè)安全管理水平,為企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展保駕護航。
金寧運還簡要分析了當(dāng)前面臨的形勢,結(jié)合宏觀經(jīng)濟環(huán)境和國家政策,對2025年行業(yè)發(fā)展趨勢進行預(yù)判,指出可能遇到的機遇與挑戰(zhàn),提出工作要求。他要求,一建作為集團的“一號企業(yè)”,要認真總結(jié)今年工作成績和問題不足,科學(xué)全面謀劃好明年的各項工作,堅持通過發(fā)展來解決問題,堅定信心、保持定力,以堅韌不拔的毅力、頑強拼搏的意志、開拓進取的精神,帶頭抓好市場經(jīng)營、項目管理、結(jié)算審定、清收回款、風(fēng)險防范、瘦身強體以及生效判決執(zhí)行、虧損項目治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等重點工作,全力以赴、突破突圍,打開新天地、創(chuàng)造新業(yè)績,為集團公司明年實現(xiàn)正增長作出應(yīng)有的貢獻。
會上,檢查組反饋質(zhì)量安全檢查情況,逐項指出存在的問題,提出具體整改措施和指導(dǎo)意見。陸彪作表態(tài)發(fā)言。
會議現(xiàn)場
據(jù)悉,南寧恒大御府1-3號樓續(xù)建工程位于南寧市良慶區(qū)那黃大道137號,建設(shè)規(guī)模77932㎡,合同工期1080日歷天,為南寧市“保交樓”重點項目之一。
集團公司質(zhì)量安全檢查組,一建集團安全管理部、分公司、項目部有關(guān)人員參加。
(何嘉萌)
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